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肯亞首都奈洛比(Nairobi)西門購物中心(Westgate Mall)遭遇恐怖份子攻擊事件,目前警方仍持續進行攻堅行動。據統計,目前死亡人數已增至68人,另有175人受傷,而總統烏胡魯?肯亞塔(Uhuru Muigai Kenyatta)的侄子與其未婚妻,亦在此場攻擊中遇害。

據了解,肯亞西門購物中心共有約10至15名槍手闖入襲擊,還挾持人質與軍警對峙,推測恐怖分子應為索馬利亞叛軍「青年黨」(Al-Shabaab),而軍警也已展開攻堅行動,解救出大部份人質,希望能在當地時間23日午夜前,將所有人質救出,結束此次恐怖攻擊事件。

紅十字會統計數據顯示,整起事件已造成68人死亡,另有至少175人受傷。而肯亞總統烏胡魯?肯亞塔也於22日的演說中,面露悲容的表示,自己也於此次商場遇襲事件中痛失親人。有報導指出,烏胡魯?肯亞塔在恐攻事件中遇害的親人,即為他的侄子與其未熱銷排行榜婚妻。

另外,有段關於此次事件的真實影片也於22日首度公開,是一名中國大陸央視駐非洲記者,在恐怖攻擊事件發生時,正好於購物中心內所拍攝下來的真實過程。影片中可聽見槍聲日起,並見商場內員工及民眾紛紛四處躲避,可見當時緊張的情勢。





什麼樣的工作適合自己?要回答這個問題,必須先知道工作對自己意義是什麼。

51.8%新鮮人認為起薪值得30~60K

《Cheers》「2017年新世代最嚮往企業調查」結果顯示,新鮮人的務實態度已成趨勢,有47.5%認為是「賺錢」,雖比去年降低了5個百分點,但仍接近半數。另外比率超過1成的答案是「實現自我」、「打開人生視野」,以及渴望透過工作獲得「獨立自主」。

既然薪資是工作的重要意義,對新鮮人來說,第一份薪水多少錢才算合理呢?有37.7%認為合理薪資是落在25,001~30,000元之間,對比有52.7%企業願意在這個區間給薪,雙方相差15個百分點,可見勞資雙方的薪資認知仍有相當程度的不同。

另外,24.7%新鮮人認為合理薪資是30,001~35,000元,11.9%認為是35,001~40,000元,兩者加總達到36.6%,亦即有超過三分之一新鮮人認為這個區間才是合理薪資;8.6%則甚至認為自己可以上看40,001~45,000元,而總共有51.8%認為自己值得30~60K的起薪。除了反映出對個人身價相當的自信外,近年薪資凍漲,物價卻不斷攀升,新鮮人希望爭取更高薪資,相信多少也出自於權?現實生活所需後的務實考量。

另外,經過交叉分析,醫藥衛生及社福、工程、製造及營造等領域,普遍要求薪資較高。

60.8%認為成功=圓夢

新鮮人的務實傾向,同樣反映在「對職場成功的定義」上。在可複選的狀況下,有60.8%認為是「實踐自己的興趣與夢想」,雖然比率不低,卻比去年下降了5.7%,這是否意味著新世代集體夢想發燒的現象已趨於冷靜,值得後續觀察。

不過,有31.8%覺得「工作彈性,收入能維持生活就好,職稱不重要」,28.6%覺得「快樂比金錢、地位等有形成就更重要」,顯見尋求小確幸的比率也不算低。

但所幸,仍有23.6%的受訪者胸懷積極抱負,認為是要「改變現況,發揮影響力」。

49.4%認為組織氣氛開放最吸引人

工作佔去生活中多數時間與精力,也是發揮個人價值與抱負的場域。在新鮮人心目中,具備何種特質的企業,才有吸引力?可複選的狀況下,49.4%的人認為是「組織氣氛開放、活潑」,顯見近半數新鮮人在意工作氣氛的好壞。

但只營造氣氛是不夠的,「完善的升遷與培訓制度」和「優厚薪水與獎金制度」兩個條件同樣有42.7%的新鮮人支持,接下來依序是「員工福利佳」、「合理的工時長度」、「上班時間符合自己的需求」。

值得留意的是,把眼光放在企業長遠發展的新鮮人明顯下降了,僅有13.4%選擇「企業誠信經營」,11.5%會考量「企業獲利前景好」,7.5%認為是「企業聲望及品牌」,3個選項比去年低了3~7%。

顯見,台灣職場在經歷2016年一整年的勞資權力角力後,新世代較傾向選擇當下對自己有利的條件,而非難以預測和著力的企業未來。

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※更多精彩報導,詳見《Cheers雜誌網站》

※本文由Cheers雜誌授權報導,未經同意禁止轉載。





復興航空去年11月22日無預警停航,台北市旅行商業同業公會召開記者會,控訴興航尚積欠旅行社包含預付款、衍生性賠償費用、B2B帳戶金額及另支付帛琉航線包銷訂金,盼相關單位、清算人等予以正視,並且儘速退還款項。

台北市旅行公會理事長吳志健表示,當初興航停航後,政府要求旅行社先代墊機票費用,讓滯留海外的旅客先返台,但事後興航僅退回單程票款,轉成他航差額都沒有支付。以北海道為例,興航機票約4千多元,但當時回台灣的單程機票就要一萬多元,一團30人就得先墊付30多萬元,總金額高達6,934萬8,356元。

此外,旅行社包機、指定出團旅遊的訂金、溢收款及保證金等預付款,有高達3,871萬294元興航也尚未退還。旅行社與興航之間還有個「B2B帳戶」,是一種類似儲值卡的概念,在旅行社開立機票後會再扣除款項,這部分也還有3,672萬7083元未處理。

品冠旅遊協理簡憲進也出面控訴,當初共有7家業者一起與興航談帛琉包機,合約從2015年10月9日至2016年12月31日止,每五天飛一班次,共有113個航班,但興航卻在2016年9月21日就喊卡,只有飛88班次,後面有25班次未執行。

品冠旅遊另與興航談定今年1月20日至2月5日的5班次包機,這些也通通沒有執行就被興航取消,光品冠旅遊就已經開出3,700多萬元的支票作為包銷訂金,但興航卻通知旅行社,下周將把支票全部存入戶頭,若旅行社不願意付款,反而會被銀行視為跳票。

▲品冠旅遊協理簡憲進出示支票影本,已開出3,700多萬元的支票作為包銷訂金,但飛機沒飛卻被興航通知將把支票全部存入戶頭。(圖/記者陳致宇攝

民航局對此表示,據了解復興航空已將此列入債權再做清算分配,目前債權人將會依照債權順序,包含有擔保、員工薪資,再來才是剩餘無擔保部分。民航局也會持續與雙方協調。

吳志健則提出質疑,當初旅行社預付的這些款項,原則上還是屬於旅行社的錢,為什麼要把它列入債權?另外當初旅行社應政府要求代墊的費用,也不應該列入債權,「這沒有道理」。列入債權後,必須先清算其他債權人,剩下的錢根本無法支付給旅行社,這樣以後若再發生類似事件,沒有旅行社會敢出面處理,可能會造成更嚴重的後果,呼籲政府要正視這樣問題。



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